Há duas formas comuns de errar o MVP, e são opostas. Numa, corta-se o âmbito até já não sobrar produto: o que se lança é uma prova de conceito. Na outra, constrói-se o produto todo antes de o pôr nas mãos de quem o vai usar.

A dificuldade não está em saber isto, está em encontrar o ponto entre os dois. Esta sessão dá uma forma prática de lá chegar. Começa por definir o produto como uma promessa clara ao utilizador: quem é, que resultado obtém e com que vantagem. O âmbito reduz-se limitando a quantidade, o contexto ou a velocidade, mas nunca a experiência completa.

Segue-se o como: identificar as ações essenciais para cumprir a promessa e a solução mais simples para cada uma; definir os objetivos e as métricas que dizem se a promessa está a ser cumprida; e decidir as interações seguintes a partir do que essas métricas mostram, vendo quais estão a falhar e onde os pressupostos iniciais estavam errados. Sem backlogs infindáveis e sem listas de funcionalidades.

Temas a abordar:

• Definir o produto como uma promessa: utilizador, resultado, vantagem
• Prova de conceito, MVP e product-market fit: o que cada um valida e quando faz sentido
• Reduzir o âmbito sem comprometer a experiência de ponta a ponta
• Identificar as ações-chave, nossas e dos utilizadores, e a solução mais simples para cada uma
• Definir as iterações seguintes: o que nos impede de cumprir a promessa e o que impede os utilizadores de usar o produto
• Objetivos e métricas (OKRs): o que medir vem da promessa
• Qualidade e velocidade: onde nos podemos dar ao luxo de falhar

A sessão será desenvolvida por Nelson Monteiro, Founding Engineer na Leopard Labs e antes CTO da Valispace. Fundador da Perfut e criador do AwareDB. Mais de 15 anos a construir produtos de software e a escalar equipas de engenharia, do primeiro MVP a plataformas SaaS em crescimento.